1、中小微型企业会计管理的重要程度

会计工作是企业所有工作中非常重要的部分，是企业拟定各种计划对策的要紧依据。会计工作做不好，其他的譬如销售，生产等做的再好，都大概不会给企业带来较高的效益。这样来看，企业的会计工作非常重要。因此，大家需要加大企业会计管理工作。而今，非常大大型的企业，伴随社会的进步，已经由原来的传统的会计管理模式向现代会计管理模式进步，并因为大企业资金比较雄厚，已经开始持续的引进海外比较一流的会计管理理念，这类一流的管理理念也为企业的进步奠定了坚实的基础。然而，现在，对于不少的中小微型企业来讲，他们遭到体制和企业规模的影响，其会计管理方法和方法还比较落后，甚至不少中小微型企业的会计管理方法难以满足自己内部管理的需要，严重干扰了企业的进步和地位的提高。而中小微型企业而今已经成为推进国内经济和社会进步的要紧动力，所以，大家需要要看重中小微型企业的进步，看重其会计管理水平的进步。这样来看，中小微型企业会计管理水平的提高，对于国内经济的进步和社会的进步具备尤为重要有哪些用途。本文从中小微型企业会计管理的重要程度出发，剖析了国内现在中小微型企业会计管理中存在的问题，并针对问题，提出了相应的解决方案。

2、国内中小微型企业会计管理中存在的问题

作者通过多年的工作经验，并结合有关的资料，总结出如下国内中小微型企业会计管理中存在的问题：会计管理规范不健全，会计管理职员素质不高，会计核算办法简单，现代管理方法缺少有效的借助。

1、会计管理规范不健全

而今，国内大部分大企业因为规模大，资金充足，已经认识到了会计管理的重要程度，对会计管理规范也在持续的健全。然而，大部分中小微型企业，规模小，资金技术有限，尽管意识到会计管理工作的重要程度，但还没足够的能力进行健全会计管理规范。但这类也不可以成为中小微型企业不去健全会计管理规范的原因，为了企业的进一步进步，中小微型企业需要平衡技术资金问题，尽可能健全会计管理规范，尽可能让企业会计运行方面遇见问题的时候，可以参考会计管理规范进行解决。

2、会计管理职员素质不高

一个企业有好的管理者才能更好跟快的达成价值，管理者的素质决定企业的管理规范。中小微型企业资金不足，这是大部分中小微型企业存在的现象，正是因为这一点，企业为了节省本钱，对于会计管理职员的需要不是非常高，而管理职员的低素质也致使中小微型企业进步缓慢。不少中小微型企业对其会计管理职员不进行相应的培训，也不重视会计管理职员自己的学习力，使得企业会计管理工作比较落后。这很不利于企业的进步。

3、会计核算办法简单

会计办法的科学性与完整性，是全方位履行会计职能的重点。而现在不少中小微型企业会计核算办法很简单，忽视了不少要紧的东西，譬如只看重核算，记账等，却忽视了会计监督和剖析。另外，现在不少中小微型企业的会计核算方法表明，会计工作中对不少的原始数据控制不严格，出现不少的坏账，死账。会计信息失真现象很紧急。

4、现代管理方法缺少有效的借助

现代管理方法是对企业会计管理工作的需要标准。然而，目前不少的中小微型企业，没用这类会计管理系统，甚至不少小企业还沿用那些古老的会计管理工作，手工记账，没从那些繁琐的手工操作转化为联网操作。另外，不少用了相应的软件，但对于实用会计软件的借助、开发及互联网技术的应用还相当欠缺。这类问题的存在直接影响了国内中小微型企业会计管理工作的进步，常常会致使信息不准确，不准时，甚至出现失真的现象。这类对于中小微型企业的进步，经济效益的提升都很不利。

3、中小微型企业会计管理工作的方案办法

针对以上国内中小微型企业会计管理中存在的问题，提出了如下提升中小微型企业会计管理工作的方案办法：健全会计管理规范；提高管理职员综合素质；健全会计核算办法，加大会计监督职能；运用现代化方法，为会计工作服务。

1、健全会计管理规范

中小微型企业不论规模再小，资金和技术怎么样不足，都需要打造和健全会计管理规范，这是一个企业可持续性进步的必要条件。只有会计管理规范健全了，才能在遇见问题的时候，依据规范有针对性的解决。同时，健全的管理规范可以约束企业职员的行为，控制企业的有效运营，达成企业的目的。

2、提高管理职员综合素质

提高中小微型企业会计管理职员素质的主要渠道包含以下几个方面：第1、按期进行培训。培训是培养会计管理职员技术水平的主要渠道，伴随社会的进步，会计管理水平常识也持续的增多，国家持续的会发布一些新的会计管理办法，作为中小微型企业来讲，需要按期的对其会计管理职员进行培训，才能提高中小微型企业的会计管理能力。第2、按期对会计职员进行考核，对其会计理论常识，会计规范，计算机操作能力等进行考核，通过这种方法督促会计职员持续的提高自己的能力。第3、要培养会计管理复合型人才。由于会计管理工作需要需要会计管理职员有扎实的会计专业基础，同时也要拥有肯定的计算机能力。因此，最好是可以让我们的会计管理职员参加相应的学习，增强这两方面的能力。只有如此，才能增强中小微型企业会计管理职员的综合素质，为企业的进步装修网。

3、健全会计核算办法，加大会计监督职能

会计核算办法的健全要从会计基础工作着手，依据会计法的需要，从会计工作的每个环节入手，保证会计信息的靠谱，真实，客观，准时。做好会计核算是中小微型企业会计工作的基础。另外，会计监督职能的加大要从以下几个方面着手：第1、会计管理职员要对中小微型企业的生产经营活动进行监督，重视本钱管理，资金管理和过程管理，以此来提升商品的盈利率。第2、经营营业额考核也是会计监督职能的范围，也就是对企业财务情况，经营成就，现金流量信息等方面的监督。第3、加大对物质利益分配的监督，有效地发挥会计核算和监督有哪些用途。

4、运用现代化方法，为会计工作服务

伴随全球经济的进步，社会的进步，中小微型企业也需要跟上社会进步的速度。不少大型企业已经用海外的一些一流的会计管理方法。中小微型企业要想让自己变得更具挑战性，灵活性，也需要运用现代化方法，为会计工作服务。具体做法是：第一，改变硬件设施条件，配置电脑，与相应的会计管理所用设施，以满足现代化会计管理的需要，这不止是固定资产的投资也是为企业的飞速发展增加砝码。第2、需要会计职员和计算机管理职员同心协力，尽量的开发应用软件，做到应用性和技术性相结合。第3、在企业内部打造会计信息互联网，为企业服务。

4、总结

总之，伴随全球经济的进步，社会的进步，国内中小微型企业也不断地面临愈加激烈的市场环境，为此，中小微型企业需要加大会计管理工作，努力革新好的会计管理办法，增强会计管理水平，以此来强化中小微型企业的财务管理，提高竞争优势，促进中小微型企业的改革和进步。